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  舆论领袖专栏作家郝千,新浪财经欧洲负责人,http:// weibo。com / haoqianlondon

  新的王冠疫情扰乱了十多家法国传统零售和时装公司的资本链。 他们都将面临廉价的销售,重组或破产,大量工人将面临失业,成千上万的商店将大规模关闭。

  

  产业链无限长,依靠价格战和低成本商店的传统大众时装模型将面临巨大挑战:减少库存和过度生产,缩短产业链,以及将部分服装生产转移回去 到欧洲; 同时,这是不容忽视的。是的,如果没有这种流行病,传统的欧洲零售业态可能需要几年的时间才能加速数字化。

  我只是不知道这种新的王冠流行最终将给传统的欧洲缓慢发展的电子商务带来多大的力量。

  -法国传统零售面临廉价销售和大量失业

  即将庆祝其50岁生日的Katia将于今年7月31日告别她已经工作27年的服装店La Halle。这是一家拥有40年历史的法国当地零售公司,在该地区几乎是家喻户晓的名字。她从没想过她快五十岁时就会被公司解雇。

  卡蒂亚(Katia)担心她将无法在这个年龄找到最喜欢的工作,而老东家拉哈雷(La Halle)的未来可能会更加悲惨。该公司自4月起已申请进入司法救援程序,现在只能通过艰难的谈判来设法挽救尽可能多的商店。即使这样,即使在最好的情况下,全国840家商店中至少有289家最终将关闭。

  La Halle在两个月内收到了24个购买意向。 买家分为两类:家乐福类,利德尔(Lidl)和阿尔迪(Aldi),它们在欧洲都是小型且盈利的大企业; 或Fast Fashion Group。如果您乘坐超市的轮船,拉哈勒(La Halle)也许会消失。 如果被Fast Fashion Group接管,则可以暂时保留该公司的名称,但裁员仍是不可避免的。

  5月11日,法国开始解除国家禁令,而零售业重新开放,坏消息层出不穷,越来越多的本地零售服装品牌爆出了申请进入司法救助程序的消息。在欧洲最受欢迎的本地品牌有哪些:Cama?欧盟,NAF,NAF,La Halle和家居装饰连锁店Conforama都濒临破产。最早于4月1日进入司法救援申请程序的安德烈(André)是一家拥有百年历史的鞋店。

  

  在法国,该程序主要适用于遇到无法克服的财务困难但尚未破产,帮助其维持原有业务,确保工作和清算债务的公司。为了改善加入企业的经济和财务状况,甚至中断欠款的支付,有必要进入重组过程,最终可能进入司法清算过程。这三个阶段类似于中国的破产程序。

  法国国家男装品牌Celio成为加入重组过程的最新零售品牌。 该公司在全球拥有4,000名员工和1,585家商店。 3月份开设的商店使Celio在这两三个月内损失了近1亿欧元。

  面临困境的零售品牌列表至少可以列出十个,并且列表仍在增长。仅Conforama,公司的历史就已经有10,000多名员工,以及20,000多家供应商的命运。

  在几天之内,一些品牌可以收到法院的最终决定,以决定是否进入重组流程,并最终决定破产还是重组。 这也取决于他们是否可以找到合适的买家。可以预见的是,这些企业只能“出售”,而且还会对失业产生严重后果。

  -法国时尚界的差距

  在法国,时装和奢侈品行业占很大比重,年销售额高达1500亿欧元,这是法国航空和汽车行业的总和。与汽车和航空航天业不同,时装零售业尚未获得政府担保的贷款,因此受到疫情的打击最大。

  

  “即使在政府的支持下,许多法国公司也受到旅行限制的严重破坏。禁令解除后,这些公司负债累累,现在正面临需求下降和降低价格的更大压力。穆迪投资者服务金融集团副董事长文森特·古斯多夫(Vincent Gusdorf)告诉新浪财经。

  换句话说,即使政府的支持将遏制债务违约的激增,对于那些商业模式遭到破坏的公司来说,获得新的信贷支持仍然非常困难。

  新浪财经通过法国时装学院(IFM)获悉,从2007年到2019年,法国服装整体销售额下降了17%,但在今年的前五个月,法国服装行业(包括电子商务)的总体销售额 总数比去年减少了29。6%。因此,今年法国服装行业的销量可能下降20%,这将超过过去12年的总销售萎缩。

  根据评级公司穆迪(Moody's)的最新报告,截至5月31日,约49%的法国公司被评为负面或被列入降级观察名单。这意味着今年和明年会有更多法国公司被评为负面。

  其中,在获得单一B级评级的法国公司中,服务业,非食品零售业和汽车业的公司最脆弱。相比之下,食品和制药公司受到该流行病的影响较小。根据穆迪24日的预测,法国公司的信用质量在未来18个月中将继续恶化。

  这群法国零售公司的孤独并非如此。就在几天前,德国百货业巨头Galeria Kastadt Kaufhof决定关闭62家商店,以实现公司重组。 这是所有商店的三分之一,将直接导致6,000多名员工流失。不堪重负的加莱里亚·卡斯塔特·考夫霍夫(Galeria Kastadt Kaufhof)实际上在4月申请了保护程序,并且还坚持不懈地寻求政府援助。

  -疫情将改变欧洲时装零售业态

  在2018年底启动黄色背心,去年年底法国铁路罢工等一系列事件之后,新的王冠流行最终成为压垮法国服装零售业的最后一根稻草。但是,真正的服装行业的困境可能早于这些。随着无限长的产业链,低廉的价格以及遍布全球的商店,这些欧洲零售模式可能会发生巨大的变化。

  

  如果这种流行病对服装零售业造成的打击特别严重,那么唯一的解释是,该行业在流行病发生之前就已经非常困难。自2008年金融危机爆发以来,法国时装业开始迅速萎缩。 其中,同质化非常激烈的中端大众品牌的定位最为尴尬。

  在受到流行病的打击后,一些法国时尚品牌开始转变其品牌形象,变得更加环保,体现更多的责任感,并转变快速时尚在环境保护方面一向糟糕的形象。一些公司已开始考虑缩短产业链,以使产业链更加透明和可控。例如,如果以前的生产基地位于亚洲,则从订购到分销的周期可能为三到四个月,但是如果将生产基地移回法国,则产业链可能会缩短到一个月,这很有帮助 让公司做出更快的反应。这将极大地影响世界工厂,其中包括印度,柬埔寨和孟加拉国的廉价劳动力。例如,在柬埔寨,该国40%的GDP取决于当地主要品牌的服装生产。欧洲大型服装连锁店的困境已经开始导致当地生产合同的大量减少。孟加拉国的局势也惨淡。 4月中旬,订购了价值3的服装,鞋子和帽子。损失了10亿。

  但是更有效的解决方案仍然是数字化。

  摩根的母公司,法国服装零售业巨头博曼诺(Beaumanoir)首席执行官罗兰·博曼诺(Roland-Beaumanoir)本周明确表示,他们必须关闭难以带来收益的实体店。该公司近几年的经营业绩显然走了两条路:商店销售额逐渐下降,而电子商务销售额稳步增长。但是,如果没有疫情的最后一击,估计该决定仍将延迟。

  根据SAP零售行业专家Rachid Chennaf的分析:新的王冠流行只是让许多零售公司清楚地看到拥有可以有效运作的全渠道零售的重要性。Chenafu说的全渠道涉及从订单接收到准备和交付的一系列程序。流行病使数字化改革成为必须。

  当前的形势非常严峻。例如,新浪财经通过欧洲数据咨询公司Kantar得知,例如3月23日至4月19日在法国。流行期间,有400万法国人改变了从超市购物的习惯,开始开车和取货。70%-尽管与此同时法国的超大型超市亏损了3家。1百万客户。这只是数字化的一个例子。

  “一些非食品品牌在创立之前很少涉足电子商务平台,或者根本没有涉足。从家庭装修商店到花园商店,他们已经开始建立自己的电子商务站点。 一些体育用品商店,电子用品甚至蛋糕商店已经开始提供付款和接送服务。这些公司的首要任务是维持客户关系并确保基本业务运营。“谢纳夫分析说。

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